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中级工商:企业领导体制及其发展

2010-07-14 14:01 来源:  纠错 打印 收藏    

  企业领导体制及其发展

  一、企业领导体制的内涵和作用

  (一)企业领导体制的内涵和作用

  (1)领导体制建立在企业领导权力划分的基础之上。

  (2)领导体制通过建立企业领导组织机构加以实现。

  (3) 企业领导体制的核心是制度规范。

  (二)、企业领导体制的主要作用

  (1)科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证。

  (2)科学的领导体制是提高企业整理领导效能的重要因素。

  (3)科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制。

  二、现代企业领导体制的基本机构

  (一)决策系统

  (二)参谋系统

  (三)执行系统

  (四)监控系统

  (五)信息系统

  三、企业领导体制的发展

  (一)“家长制”领导

  (二)“经理制”领导

  (三)职业“软专家”领导

  (四)专家集团领导

  四、我国企业领导体制的改革

  (一)行政一长负责制(1951——1956年)

  (二)党委领导下的厂长负责制(1956——1976年)

  (三)“革命委员会”制(1966——1976年)

  (四)党委领导下的厂长负责的恢复与改革

  (五)厂长负责制的试点和全面推行

  (六)以股份制为核心的现代企业制度建设

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