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助理人力资源管理师第三章复习资料(19)

2010-04-23 17:10 【 】【我要纠错】  来源:

    某公司新员工培训制度

    一 培训意义:

    使员工尽快熟悉企业,适应环境和企业的要求,学习新的工作准则和有效的工作行为。

    二 参加人员的界定

    所有新入职员工均需参加公司举办的各类入职培训,如因各种原因不能参加,其主管人员需将人员及时报备,以便统一安排再次培训,第二次仍没有参加入职培训的人员,视为试用期不合格而预以辞退。

    三 入职培训的相关责任人

    由人事部进行一般性的指导,包括介绍组织的概况、各种人事管理及各项规定、就职规定、薪酬制度、工作时数、员工福利、劳资关系、就职合同等。

    由新员工的直属上司执行特定性的指导,包括公司的部门功能、新员工的工作职责、工作的地点、安全规范、绩效检查标准。

    四 入职培训的要求

    五、新员工培训的考核和激励措施

    新员工培训结束后,要参加由人事部和所属部门组织的考核。考核成绩为所属部门的考核成绩占60%,人事部的考核成绩占40%.只有考核综合成绩达到80分的员工才留用。60至80分的员工可再培训再考核,两次后仍达不到要求的,予以辞退。

    新员工入职培训达到A级后,提前结束试用期,并可直接晋升为一级员工。

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