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助理人力资源管理师第三章复习资料(14)

2010-04-23 17:07 【 】【我要纠错】  来源:

    第二节 培训方法的选择[A1]

    [知识要求]

    一、直接传授型培训法

    (一)讲授法;(二)专题讲座法;(三)研讨法。

    二、实践型培训法

    (一)工作指导法;(二)工作轮换法;(三)特别任务法;(四)个别指导法。

    三、参与型培训方法

    (一)自学;(二)案例研究法;1、案例分析法;2、事件处理法。(三)头脑风暴法;(四)模拟训练法;(五)敏感性训练法;(六)管理者训练。

    四、态度型培训方法

    (一)角色扮演法;(二)拓展训练法;1、场地拓展训练;2、野外拓展训练。

    五、科技时代的培训方式

    (一)网上培训;(二)虚拟培训。

    六、其他方法。如函授、业余进修、开展读书活动、参观访问。

    [能力要求]

    一、选择培训方法的程序

    (一)确定培训活动的领域;

    对企业培训的领域进行整理和分类,并把他们与培训课程相对照,研究选择适当的培训方法和技巧,以适应培训目标所设定的领域。

    (二)分析培训方法的适用性;

    培训方法是为了有效地实现培训目标而挑选出的手段和方法。它必须与教育培训需求、培训课程、培训目标相适应,同时,它的选择必须符合培训对象的要求。

    (三)根据培训要求优选培训方法。

    应根据公司的培训目的、培训内容以及培训对象,选择适当的培训方法。

    1、 保证培训方法的选择要有针对性,即针对具体的工作任务来选择。

    2、 保证培训方法与培训目的、课程目标相适应。

    3、 保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。分享受训者群体特征可使用(1)学员构成(2)工作可离度(3)工作压力三个参数。

    4、 培训方式方法要与企业的培训文化相适应。

    5、 培训方法的选择还取决于培训的资源与可靠性(设备、花销、场地、时间等)。

    二、几种常见培训方法的应用

    新诺亚方舟

    这一天上帝对你说:“地球马上就要毁灭了,你主持制造的火箭是人类新诺亚方舟,共7个座位,一个给你自己,火箭就要发射了,请在5分钟内从以下10位候选人中选出6个人作为未来人类的种子”。

    1、小学教师 2、小学教师怀孕的妻子

    3、职业足球运动员 4、12岁的女孩

    5、外国游客 6、优秀的警官

    7、年长的僧侣 8、男流行歌手

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