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职场如何将敌人转化为盟友

2010-03-12 19:41 【 】【我要纠错】  来源:

  我认识的两个精英男女,他们差不多同期进了500强企业,从办事处年代开始做起,是公司元老级人物。本来还算是盟友,因为本地员工没有几个的时候他们还能同城作战,至少他们在对待个人利益方面是一致的。后来公司业务扩张得很快,办公室从一个单元变成一个楼面时,他们的盟友关系发生了瓦解。真正的起因是因为公司要从本地员工中提拔一个人担任副总经理,而且明眼人一看也知道这是未来总经理的候选人。他和她这时为了职场的一个发展空间进行了PK大战,互相攻击对方的短处,甚至使尽了各种手段与高层秘密接触,希望为自己的坦荡仕途打下关系和基础,他和她的战争也让两个核心部门的员工参与了进来,公司的气氛一下子有了一些异样的感觉。他和她因为互相接了很多年前还是盟友时的短而变得格格不入,那些短也成了办公室流传的段子,比如曾经用公司的招待费买了KTV小姐的服务费,比如公司出钱的培训课程没有通过考核,只能找人代劳。他和她昔日大姐大、大哥大的形象不知不觉中发生了质的变化。

  最后的结果出乎所有人的预料,公司找来了空降兵——直接用猎头的方式从外来挖来了一个副总经理,而且半年后就荣升为总经理。空降兵登陆的时候还带了几个助手,他们分别依次去了海外总部培训,等到条件一成熟,他就宣布几个助手分别成了核心部门的总监,而他和她依然做着部门经理的职位。当然元老级的人物最终还是因为咽不下被人丢弃的这口气而愤然离职。

  他和她多年后再相遇的时候很感慨,如果当年很冷静或许现在的结果会不同,他们还一起设想了以下两种情况:他和她依然还是盟友,一个荣升高位立刻提携另一位,于是他们一主一副成了公司真正的核心大人物;或者他和她的关系有点疏远,不愿在一起共事,但心有默契的他们在一方高升之后不忘用手中的权限给另一方未来的发展铺平道路,比如送她或他去海外工作两年或者推荐去合资企业做老总。后来他们各自活得很精彩。面对这样的描述他们都笑了:早知如此何必当初?人生的经验原来就是这样一次次在觉悟中沉淀。

  职场可以斗智斗勇,但决不是超级PK的那样娱乐性,也决不会是现代战争的那样血腥性,斗个你死我活必然就是网破鱼死的结果。我的职场经验告诉我,我们都是别人手中的棋子,无关性别。因为是棋子就不能离开棋盘设定的游戏规则,我们在冲锋陷阵的时候首先要保护自己,其次要保护身边的棋子。最丢脸的就是“战死”在自己同伴的手中,所以在职场多几个盟友一定比多几个敌人要来得有意义。最最重要的还有别再天真地以为自己能干业绩好,就是公司眼中的“好人”,公司的”好”字标准就是“GOOD”+“NICE”,所以能干但喜欢兴风作浪的人一定最终也会出局。身为女人,我们同样喜欢和异性一起工作,他们的强势也不一定会掩盖我们的优势,男女搭档工作不累,资源共享弱势互补。这样人人都会显得GOOD&NICE。

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