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公务员面试题:领导如何表扬和批评下属

2009-06-10 13:59  来源:       我要纠错 | 打印 | 收藏 | | |

    作为领导,你怎样表扬和批评下属?

    [思路点拨]

    加深对下级的了解,对其优点、长处、成绩都了然于胸,对其特长、性格要做到如数家珍。这是表扬下级的基本前提。做到了这一点,领导者就可以信手拈来有关表扬下级的具有针对性的内容,通过灵活的方式,选择恰当的时机表达出来,比较容易获得良好的效果。选准时机开展批评,能提高批评的效果。在本单位举行的公开的会议上,适时称赞下级,赞扬下级的事业心和工作业绩,这不仅在本单位树立了良好的导向,而且对受表扬的下级也具有极大的鼓舞作用,会强化下级的进取心,使下级的积极性具有稳定、持久的力量。在下级失意时,通过表扬来唤起他们的自信心,提高他们的积极性。

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