职业培训教育网

2017年国家公务员考试网上辅导火爆热招中
报名、查分信息【免费】短信提醒服务
职业培训教育网荣获“十大网络教育机构”
高清课件、手机移动课堂全新体验
您的位置:职业培训教育网  > 公务员 > 公务员学习资料 > 公务员申论 > 公务员申论范文 正文

2009年公务员考试申论每日一练(3月30日)

2009-06-03 17:09  来源:       我要纠错 | 打印 | 收藏 | | |

  为了中国能有更多的“海尔”

  “海尔”的成功,给了中国人这样的信心:中国人能够缩短与世界发达国家的距离,公有制可以和市场经济相结合。但是,像海尔这样成功的企业,在国有企业中还为数不多。为了更多的海尔能够脱颖而出,还要下大力气解决改革攻坚阶段的问题。亟待解决的问题有:

  第一,必须加快政企分离的步伐。政企不分是国有企业难与市场经济相融的原因之一。海尔成功的关键在于自主经营。海尔起步时,由于是一个濒临倒闭的小厂,没有政府干预,这使得海尔可以自由地遨游在市场经济的海洋之中。有了这种自由,它可以忍痛亲手砸毁质量不过关的产品,强行向员工灌输一种经营理念和管理手段;可以寻找时机运作资本经营,创造条件将成熟的企业公开上市;可以决定企业的兼并重组和多元化经营。正是由于这种自由,激发了海尔巨大的创造力。而许多与政府之间的产权关系、所有权与经营权关系以及利益分配关系泾渭不分的国有企业,一方面被政府制约了活力,另一方面又滋生了对政府的依赖性。海尔的成功与困境中企业的问题都充分说明:政府不能经营企业,同时政府也管不好企业经营。由此,各级政府应该把转换政府职能、归还企业法人财产权作为改革的当务之急。

  第二,造就一批具有创新精神和战略眼光的中国企业家队伍。企业成功取决于战略管理。 而正确的战略确定后,企业经营管理者就是决定的因素,如果没有企业经营者正确地实施战术,这个战略要么变形,要么流产。在海尔的成长过程中,正是由于张瑞敏具有的品牌战略、多元化战略、国际化战略的头脑及所创造的一系列理念和方法,如斜体球体论、赛马不如相马、本土化等,才使海尔一步一步地走向成功。如果把海尔比作一艘或者·组舰队,那么,张瑞敏就是指挥其到达光辉彼岸的“船长”。

  中国当前面临的任务是:融入全球经济一体化,实现“三步”走的宏伟战略等,需要有一批像张瑞敏这样的可与世界500强相匹敌的中国企业家,因为国与国的较量说到底是人才的较量。为此,各级政府应担负起造就中国企业家的历史任务。首先,为企业家创造平等的竞争环境,提供其汇入世界500强之林的政治保证和政策支持;其次,要从制度上根除企业家与行政官员的一身二任现象,培育企业家市场,对经营不善的厂长、经理,规定其在一定时期内不予使用;再次,帮助中国企业领导人完成由创业人向职业经理人的转变。

  第三,加快国有企业组织的体制改革。海尔的资本中心、利润中心、成本中心的三级经营管理组织体制,较好地解决了权利的“集中”与“下放”的关系问题,为其实施多元化战略、国际化战略提供了成功的范例。现存的直线职能制组织结构及所派生的分配制度,是企业平均主义的根源,压抑了员工的创利积极性。实行事业部制度可以将产品与产品之间、工序与工序之间的权利和利益划分清楚,从而调动起每个人的积极性。

  海尔从名牌战略——多元化战略——国际化战略,为国有企业树立了典型。深入研究海尔的发展战略,不仅对国企扭亏脱困有指导作用,而且对于当前如何应对经济一体化挑战、如何适应加入WTO的国际环境等问题,都会给予深刻的启迪。

  为了让参加公务员考试的学员有更充足的时间备考,人事考试教育网公务员考试网上辅导”全面热招中:全程视频授课,专家24小时答疑,学员自付费之日起可不限时间、次数重复点播学习,直到当期考试结束后一周关闭,欲报从速


网校辅导推荐

版权声明
  1、凡本网注明 “来源:中华会计网校”的所有作品,版权均属中华会计网校所有,未经本网授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用;已经本网授权的,应在授权范围内使用,且必须注明“来源:中华会计网校”。违反上述声明者,本网将追究其法律责任。
  2、本网部分资料为网上搜集转载,均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的,请作者与本网站联系,本网站核实确认后会尽快予以处理。
  本网转载之作品,并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用,请与著作权人联系,并自负法律责任。
  3、本网站欢迎积极投稿
  4、联系方式:
编辑信箱:tougao@chinaacc.com
电话:010-82319999-2110