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2010年CPMP中国项目管理师考试练习题及答案十二

2010-02-20 09:22 【 】【我要纠错】  来源:

    111、工作分解结构的作用是什么?

    112、纯粹风险导致的结果是什么?

    损失或没损失

    113、通过项目国民经济效益评估,可以判断项目建设对国民经济的什么?

    合理性

    114、团队组成过程中,应把握的原则是什么?

    建立项目经理的领导权威

    115、沟通障碍通常导致什么?

    增加冲突

    116、综合计划的使用是什么?

    117、对项目成员的激励包括哪些内容?

    授权、绩效考证、适当奖励和激励

    118、项目经理从哪里进行项目总结?

    目标实现情况、交付成果质量、经验教训等

    119、在什么情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通?

    客户提出了超出合同要求的工作

    120、管理收尾最重要的工作是什么?

    收集、整理、编辑、存档等项目相关的所有文件

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