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2010年CPMP中国项目管理师考试练习题及答案十三

2010-02-20 09:23 【 】【我要纠错】  来源:

    121、大多数项目成本在什么阶段超支?

    实施阶段

    122、项目应在什么之间进行权衡?

    范围、成本、质量和时间

    123、所有被批准的变更应在哪里体现?

    项目计划

    124、成本管理计划的作用是什么?

    描述怎样管理成本偏差

    125、项目需求发生变化,首要源于什么?

    业主需求变化

    126、检查工作之间逻辑关系变化情况,是为了什么?

    适时调整

    127、马斯洛认为,最高层次的需求是什么?

    自我实现需要

    128、矩阵式组织的优点是什么?

    129、质量控制三步曲是什么?

    确立标准、衡量成效、纠偏

    130、合同收尾是按合同要求对项目进行验收、付款、移交。

学员心声