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物业管理师辅导资料:可行性研究报告后的主要工作

2010-06-09 15:57【 】【我要纠错】  来源:

  1、产品和副产品的品种、规格、质量指标及拟建规模(以日和年生产能力计)

  2、论述产品方案是否符合国家产业政策、行业发展规划、技术政策和产品结构的要求。

  3、对生产规模的初步分析。

  老厂改、扩建和技术改造项目产品方案和生产规模要结合企业现有内部和外部条件,拟定初步比较方案,进行优选。

  可行性研究报告批准后即国家同意该项目进行建设,列入预备项目计划。列入预备项目计划并不等于列入年度计划,何时列入年度计划,要根据其前期工作的进展情况、国家宏观经济政策和对财力、物力等因素进行综合平衡后决定。建设单位可进行下列工作:

  (1)用地方面,开始办理征地、拆迁安置等手续。  

  (2)委托具有承担本项目设计资质的设计单位进行扩大初步设计,引进项目开展对外询价和技术交流工作,并编制设计文件。  

  (3)报审供水、供气、供热、下水等市政配套方案及规划、土地、人防、消防、环保、交通、园林、文物、安全、劳动、卫生、保密、教育等主管部门的审查意见,取得有关协议或批件。

  (4)如果是外商投资项目,还需编制合同、章程、报经贸委审批,经贸委核发了企业批准证书后,到工商局领取营业执照、办理税务、外汇、统计、财政、海关等登记手续。

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