职业培训教育网

2017年人力资源管理师考试网上辅导火热报名中
报名、查分信息【免费】短信提醒服务
职业培训教育网荣获“十大网络教育机构”
高清课件、手机移动课堂全新体验

助理人力资源管理师第五章复习(2)

2010-04-23 15:30 【 】【我要纠错】  来源:

    五、简述确定工作岗位评价要素和指标的基本原则。

    1、少而精的原则;2、界限清晰便于测量的原则;3、综合性原则;4、可比性原则。

    六、简述工作岗位评价指标的分级标准、计分标准和权重标准的制定方法。

    工作岗位评价指标的分级标准的制定方法

    (1)劳动责任要素所属的工作岗位评价指标的评价标准。分为质量责任指标、产量责任指标、看管责任指标、安全责任指标、消耗责任指标、管理责任指标标准、知识经验要求、操作复杂程度、看管设备复杂程度、产品质量难易程度、处理预防事故复杂程度分级标准。

    (2)劳动强度、劳动环境和社会心理要素所属评价指标的分级标准。分为、体力劳动强度、工时利用率、劳动姿势、劳动紧张程度、工作轮班制、粉尘危害程度、高温作业危害程度、噪声危害程度、辐射热危害程度、其他有害因素危害程度分级标准和社会心理评价指标。3、综合性原则;4、可比性原则。

    工作岗位评价指标的计分标准的制定方法:

    (1)单一指标计分标准的制定。可采用自然数法和系数法。

    (2)多种要素综合计分标准的制定。包括简单相加法、系数相乘法、连乘积法和百分比系数法等。

    工作岗位评价指标的权重标准的制定方法:

    评价指标权重标准的制定是指各类权重系数的设计。权重系数通常是预先规定的,将定量分析与定性分析有效地结合起来,使用概率加权法。

    七、简述工作岗位评价结果误差调整的方法。

    分为事先调整和事后调整两种。事先调整主要是通过加权来解决,而事后调整多采用平衡系数调整法,平衡系数可用于调整总分,也可用于调整各要素结构和各项目指标,适用于测评过程初始调整、中期调整和终结调整。

    八、简述岗位测评信度和效度检查。

    (1)信度的检查,是通过信度系数即两次测评得分的相关系数来完成的。

    (2)效度的检查。1、内容效度,主要依靠专家来完成,有时也可以采用一些数量化指标。

    2、统计效度,通过建立一定指标来检查测评结果的效度。

    九、介绍各种排列法的步骤。

    (1)简单排列法。工作程序:将最高与最低的岗位选择出来,作为最低界限的标准。

    (2)选择排列法:也称交替排列法同第四章p198人员考核的“选择排列法”—利用人们容易发现极端、不容易发现中间的心理,在所有岗位中,挑出最高的岗位,然后挑出最低的,作为第一面和最后第一名,在剩下的岗位在挑出最高的和最低的,排列第二名和倒数第二名,以此类推,将所有岗位按高低的先后顺序排列完毕。提高了岗位之间对比性

    (3)成对比较法。工作程序:将企业中所有工作岗位,成对地加以比较。

    10、介绍分类法的步骤。(P246-247)

    11、介绍因素比较法的步骤。(P247-248)

    12、介绍评分法的步骤。

    1、确定工作岗位评价的主要影响因素。

    2、根据岗位的性质和特征,确定各类工作岗位评价的具体项目。

    3、对各评价因素区分出不同级别,并赋予一定的点数,以提高评价的准确程度。

    4、将全部评价项目合并为一个总体,根据各个项目在总体中的地位和重要性,分别给定权数。

    5、为了将企事业单位相同性质的岗位归入一定等级,可将工作岗位评价的总点数分为若干级别。

    十三、简述人工成本的概念、构成和影响因素。

    概念:也称用人费(人工费)或人事费用,是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。包括从业人员劳动报酬总额、社会保险费用、福利费用、教育费用、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本。

    影响因素:

    (一)企业的支付能力;(二)员工的生计费用;(三)工资的市场行情。

班次 课程科目课时价格老师试听购买
基础班专业技能(三级) 15 400元梁占海试听 联报定价:1000元
联报优惠价:800元
购买
基础知识(三级) 10 300元梁占海试听
真题班5 150元梁占海试听
冲刺班 3 150元梁占海试听
热点关注