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招聘选拔:人与事的质量配置

2010-06-09 14:32 【 】【我要纠错】  来源:

    人与事质量配置是指人与事之间的质量关系,即事的难易程度与人的能力水平的关系。事有难易、繁简之分,人有能力高低之分。如何做到:以适合的人做恰当的事呢?

    笔者认为:应根据每种事的特点、难易和繁简程度,及其对人员资格条件的要求,选拔具备相应素质能力水平的人去承担。

    人力资源管理的根本任务是合理配置和使用人力资源,提高人力资源投入与产出比率(这正是从人力成本提升到人力资本的着陆点)。要合理使用人力资源,就要对人力资源构成和特点有详细的了解。

    可以这样说,人力资源是由个体人力和能力组成的,而各个人员的能力由于受到身体条件、受教育程度、实践经验等因素的影响而各自不同,形成个体差异。这种个体差异,要求根据能力大小、水平高低的差异安排在相应能级层次的岗位上,使个人能力水平与岗位要求相适应。人与事的质量配置不符主要有两种情况:

    第—种是现有人员素质低于现任岗位的要求;第二是现有人员素质高于现任岗位的要求。

    笔者的经验分享是:对于前者,可考虑采用技能性培训或转岗等方法来调节现有人员的使用情况;对于后者,就应考虑将其提升到更高的岗位担任工作,以发挥他们更大的潜力和工作积极性。


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