职业培训教育网

2017年人力资源管理师考试网上辅导火热报名中
报名、查分信息【免费】短信提醒服务
职业培训教育网荣获“十大网络教育机构”
高清课件、手机移动课堂全新体验

从员工流动看企业人才误区

2010-05-07 15:18 【 】【我要纠错】  来源:

    近来,Q群里颇不宁静,大家都在谈论工作的变动。这个话题一提出,众人响应,纷纷加入讨论。确实是如此,身边的几位朋友近来也说自己的公司人员变动厉害。

    我思忖,难道又一轮跳槽热潮开始了吗?

    当然,大家谈论换工作的原因有很多种。但有一大部分原因是老板不遵守承诺,工资待遇一步步地走低。当然,我是站在员工的角度来考虑,

    也许老板有自己的苦衷,也许是公司经营进入淡季,公司效益变差,老板一心疼,顺便把员工的工资降下来。

    这个淡季,却造成了人才市场的旺季。大量的人才开始流动,都在寻觅新的工作岗位。刚刚毕业的大学生寻找工资低一点的岗位,毕业几年的、有了足够的实力,便开始抛下低工资的工作,迎战更高工资的工作。

    这是中国人才市场一种壮观的景象。但这也暴露出了中国企业为何做不大的重要弊病——那就是不能给人才提供广阔的成长空间。

    当一个学生A毕业之后,进入该公司的底层岗位,然后开始长时间的锻炼,以适应和熟悉公司的业务。一年或两年之后,该生已经成为业务熟练的优秀员工。于是,心中开始寻找与自己相匹配的工资待遇。

    在此寻找到过程中,如果所在公司人才机制完善,能够为优秀人才提供向上发展的空间,那该生就会获得心理预期,成为公司的里相对高一层次的员工,且享受相对丰厚的待遇。这样公司就为自己的发展注入了活力,因为它在无形中挽留了一位人才。

    但相反,如果该生所在的公司没有完善的人才机制,优秀员工具备一定的能力之后,享受不到相应级别的待遇,那么,他就会向外界寻求心理预期中的待遇。如果某个公司恰好达到其心理预期,那么正好,该生就会另谋高就了。这么说也就是,公司不仅损失了一位人才,同时也浪费了这多长时间的培养过程。情何以堪?

    而令人遗憾的是,中国目前的中小企业老板都抱着这种心态:大学生满地都是,几百块钱一个月都争着干,我们的员工便宜着哩,不怕跳槽!

    这种心态是多么愚蠢!为了满足一己之利!多么令人遗憾!因为,他正在把自己的企业之船开往死亡之海。在距离死亡边缘的时候,他可能会幡然醒悟,原来,已经没有人能为他找寻正确的航行,也没有人帮他走出漩涡……

    企业的人才,是企业发展壮大的核心动力,犹如核潜艇,如果航速要达到国际先进水平,那它的核动力就要更加强劲,更有威力。

    人才就是企业的核动力,善待你的员工吧,如果你想发展壮大的话。

  上一篇:  业绩管理的开发与设计

  下一篇:  解读绩效管理

班次 课程科目课时价格老师试听购买
基础班专业技能(三级) 15 400元梁占海试听 联报定价:1000元
联报优惠价:800元
购买
基础知识(三级) 10 300元梁占海试听
真题班5 150元梁占海试听
冲刺班 3 150元梁占海试听
热点关注