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高薪养廉,厚酬保企

2010-05-06 16:42 【 】【我要纠错】  来源:

  CEO不是官

  稍为有生意涵养的人都不会抗拒高佣金,甚至觉得佣金愈高,就愈代表旗下的业务员成功,所以什么杰出推销员奖,什么本月之星,皆为表扬高佣金之业务员。70年代,香港贪污严重,为了肃贪倡廉,软略是社会教育,硬略是高薪养廉,国内官员薪金偏低,胡锦涛与温家宝的薪金据传是3,000多元人民币,是否都应该开始学香港行高薪养廉,以对付日益 “昌盛” 的贪污。

  当薪酬说到去CEO这位置,就出现了一种精神分裂现象,首先讲讲CEO Chief Executive Officer,在国内一般译首席执行官,但笔者的名片是印首席执行长,我实在受不了这个“官” 字,当个商业机构的领导,怎么说都不能是当官,怎样可以译作官,就算当国企老总,亦不应以官自居,官字背后弥漫着浓厚的反商业/反财富情意,这可能是将management译作“管理”,(应译作“搅定”),另一东西商业文化错摸。

  是官是长,构成一个什么问题呢?就是CEO高薪受非议,笔者4月22日本来很悠闲地在珠三角饮下午茶,怎知一记追魂电话杀到,要在翌日十一时受NOW电视财经台访问,讨论东亚银行主席兼CEO李国宝之酬金总额5千760万元,(包括2千540万元酌情花红),总酬金受小股东非议事件,那时候在国内,笔者与广大读者一样,都是刚刚知道这消息,十多个小时后,就要搜集足够资料,充当专家解说。

  一般薪酬过高,有如下理论:

  1、《劫持董事局》论 : 上代纽交所主席兼CEO,年总酬金是1亿4千万美元,高酬金原因是董事局其它成员,害怕失去这人物,业务无以为继,于是无奈受威胁,唯有照付。

  2、《喂威惠》论 : “喂”是呼唤Hailing,“威”是共同吃喝玩乐,“惠”是互惠互利,亚洲人金权连结,广东人流行称“喂威惠”,是主事人透过与其它董事局成员种种软外交手段维持高薪酬。

  3、《卖散股份》论 : 创办家族是大股东时,靠股份增值有足够收益,所以象征性拿一元酬金,都没有问题,但股权愈卖愈散,创办人/家族的股份愈来愈少,提高酬金更为实惠!

  4、《英雄狗熊》论 : 如果东亚这次业务改善,是因李国宝之英雄功业,当然该奖,但如果前期失败,是其狗熊误失,两者应奖罚相抵,付高酬金就是独立董事不察,换转是李国宝在挤提事件后下台,新CEO上场,付高酬金就难加非议。

  中国式薪酬

  国内对CEO的薪酬亦闹哄哄,不断有网民股民攻击国企老总酬金太高,有部分国企老总公开表示失望,相对其贡献,酬金根本不多,但惹来民怨沸腾,不若早投民企,或非上市公司,免得被人非议。众所周知,企业薪酬太低,肯定是贪污逼人来,例如早前被抓的中移动老总,年薪只在一百万左右,一百万年薪这水位,早几年猎头顾问生意滔滔时,对一百万元的位置,觉得含佣金量太低,不愿接这般低的盘子。较远年的个案是杨元庆在收购IBM时,不可以身为母公司的CEO,居然比子公司头头更低薪,所以一下子差不多加了一千万年薪,这一千多万,是国际接轨下付出的溢价,这中外撞激也引起巨大回响。

  (注 : 杨元庆的年薪由之前424万港元增加到去年的2,175万港元)

  CEO值多少,美式说法是总酬金等于企业盈利的1/3,老板做deal,付利润1/3当佣金,是可以接受范围,但上市公司CEO收1/3利润,尤其国企,肯定会引起巨大非议,一般人无论是小股东或庶民,以民粹论出发,攻击高薪,大部分是基于一种理论 : 企业薪金最高与最低者,应该不超过10:1,但笔者在企业董事局出入达20年,可以很肯定告诉大家,高薪不只养廉,促利,而且更避免误国(企)。很多企业求医时,笔者首先会问,你们执行董事薪金,尤其并非创办家族成员或重要股东,是否在一百万或以下?若果真的如此,出乱子是可以预期,或反过来问大股东,出手如此低,怎去与人竞争?这中间虽然没有硬算术,但一般而言,2百万年薪之人才比1百年薪之辈,不只优秀一倍,所以保育企业,要正视薪酬。

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