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HR应是一场“春夜喜雨”

2010-05-06 16:30 【 】【我要纠错】  来源:

  闲来细读杜甫诗:“好雨知时节,当春乃发生;随风潜入夜,润物细无声;野径云俱黑,江船火独明;晓看红湿处,花重锦官城。”结合十几年的人力资源管理从业生涯,觉得这首《春夜喜雨》似乎也蕴含着几分管理之道,且听我剖析如下:

  1、HR须是一场“雨”。

  首先HR必须具备人力资源管理方面的专业素质,愿意且适合从事人力资源管理工作;其次是HR须是一场“好雨”,既指HR除前述条件外,还得有良好的素养和深厚的功底,是能为大家带来“好处”的“好雨”,能滋润“作物”的收成,能解决“作物”运作所需要的资源。

  事实上,有很多企业一时找不到合适的人力资源管理的“雨”,聘用的HR往往是半路出家,对人力资源管理一知半解,根本不符合“雨”的标准,更别说是“好雨”。其本身不具备HR的胜任素质,结果被企业请来做人力资源管理,其效果便可想而知。

  2、HR须懂得审时度势,能“知时节”。

  比如,要知道在“春”这个万物萌发生长的节气“下雨”,而不是其他时候。唯此,才能顺应时势,才能事半功倍,才能马到成功,才能真正将人力资源管理做好,做出实效。

  事实上,有多少HR在实践中,因为不懂得“审时度势”,不能够“知时节”,而导致许多工作本来有好的想法却是在不合适的时间实施的,那么结果往往就事与愿违,离期望的目标相去甚远。这就有如“好雨”不在“春”的时候发生,夸张地说,是在“洪涝”的时候发生,那么它的效果只能适得其反。

  3、HR要做到“知行合一”。

  不仅能“知时节”,更重要的是还要能“当春乃发生”,要“发生”才能有真效果,不能只想不做。事实上,有些HR具备丰富的人力资源管理理论,但往往不能够抓住时机做适合的事情,导致许多人力资源工作只停留在理论、表面和书面上,而不能真正的“落地生根”,产生实效。这是许多人力资源管理“理论派”的通病:说起来头头是道,做起来软弱无力;看起来无比美好,做起来一无是处。

  须知,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。无论是中国古代先贤,还是马克思主义,抑或著名管理大师彼得?德鲁克,无一不强调“学以致用”、“理论联系实际”、“了解自然、改变自然”和“管理的目的是实践。管理不在于知,而在于行”。因此,HR要敢于实践、勇于作为。这样一来,人力资源管理体系才能真正产生实效。

  4、HR在推行人力资源工作时要找准合适契机,要“随风潜入夜”。

  HR进行管理变革时要注意适当的方式“悄悄潜入”,尽量避免在推行工作的过程中减少阻力,而不是强行推进人力资源体系改革。事实上,许多HR理论丰富且管理变革心切,但却不能找到“夜”这个合适的切入点,也不能假借外力“随风”而行,行事的时候没有好的支撑点,导致工作推行起来困难重重。

  还有,有些HR的工作方法也欠缺考虑,不能顺应形势的需要,不懂得“潜入”的重要性,做事往往喜欢“我要开天辟地”,一朝“宝剑”在手,誓要斩尽“妖魔”,一展“大侠风采”。结果导致没走好“群众路线”,反而弄得四面树敌。如此这般,人力资源工作焉能做好?

  5、HR工作时要严格实行目标导向。

  既要以“润物”为明确的追求目标,但同时要保持低调,要“细无声”。有的HR在实际工作中要么没有“润物”的想法,没有明确的追求目标;要么有想法,但不是“润物”而是“润己”,一切以自己的利益为出发点和落脚点。这样的HR,自然很难实现人力资源管理的有效作为。

  另外,即便是“润物”,HR也须懂得“细无声”的妙用。要尽量采用“和风细雨”式的推进策略,要如“阳光普照”一般,悄无声息却又无时、无处不在。真正的HR,要在平时细微的工作事务中,逐步建立起自己的威望和影响力,同时始终保持谦逊、低调的姿态,深知“海势低下,故能纳百川、成其大”之道理。

  6、HR要能够坚持不懈。

  须知“黎明前的时间是最黑暗的”,要能耐得住“寂寞”,能独自奋力前行,能受得了“委屈”,能抗得住压力,能吃得“苦中苦”。“野径云俱黑”呀,在漆黑的雨夜中,在崎岖的山路上,伸手不见五指,连云都是黑压压的,HR的前路要靠自己照亮。

  目前,在中国的企业管理现实中,绝大部分的HR扮演的往往是一个“孤独者”的角色。很少能真正得到老板的认同,很多时候只不过是被当作“管家婆”。人力资源管理之路,多少酸甜苦辣,多少不为人知的痛楚,HR们都必须得默默承受。对于HR而言,行进的路上“野径云俱黑”呀!但是,HR们深知科学的管理对于企业的重大意义,于是他们在千难万险中勇往直前,只为“守得云开终见月”!

  7、HR要有“星星之火,可以燎原”的决心和志向。

  虽然“野径云俱黑”,但不是还有“江船火独明”吗?江船之上独明的就是HR所发出的“星星之火”呀!虽然只是独明,但终究会迎来天明的,不是吗?所以,HR要对自己的前途和未来充满希望,相信“黑暗之后就是黎明”。

  虽然人力资源管理在企业的管理实际中往往是不太受重视,但并不意味着HR就要顾影自怜、自暴自弃,HR要始终对自己的前途充满希望,坚信人力资源管理对于企业发展的重大意义。HR要靠自己的努力,用“独明”的“江船火”照亮自己的前行之路,用自己的“星星之火”,培养人力资源管理对企业的影响,努力引发众人的“燎原之势”。

  8、HR通过自己的坚持不懈,终于迎来了美丽的景色。

  “晓看红湿处,花重锦官城”不正是最好的写照吗?当HR明确目标,并且坚持不懈的努力之后,美好的前途不就“水到渠成”吗?

  到达这个阶段,已经是收获的季节了。不管之前多么艰难、落寞都成为了过去,毕竟眼前已是一片明媚美景了!不信你看,哪一处不是娇艳的花朵?哪一处不展示着美好的风景?哪一处不展示着欣欣向荣?整个“锦官城”都是芬芳的气息,都是带着雨水的清新。天际的空气是多么新鲜迷人,拂过的微风是多么沁人心脾。“付出终有回报!”不正是一位HR奋斗多年的真实写照吗?

  杜甫的这首《春夜喜雨》多好呀,字里行间透露出对人生的感悟。笔者从自身出发,结合人力资源之势来剖析管理之道,其可道者,如上述,其不可道者,在乎各自修为。是以,“各自心中一杆秤,有所不为有所为”。

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