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招聘选拔:招聘主管应具备的素质和能力

2010-05-27 11:51 【 】【我要纠错】  来源:

    招聘主管的价值就在于能够运用相应的面试技术和心理学知识,综合地评价应聘者的工作能力、工作动机、团队意识、职业忠诚度、开拓创新精神、学习能力等企业所看重的素质,为企业做出录用与否的决策。

    1、良好的待人接物、行为举止方式

    2、很强的沟通能力

    3、冷静、客观的分析判断能力

    招聘人员应该根据岗位的真正需求来把握择才标准,而不是根据自己的好恶来做出判断。

    4、必要的面试技术和心理学基础

    5、体现额外价值

    (1)招聘主管不能认为员工上班了自己的工作就结束了,要想体现自己的附加价值,招聘主管应该主动和一线经理保持密切的联系,就新加盟员工的具体表现和一线经理做沟通,分析新员工的优势和不足,并就员工的试用期表现与一线经理做一个综合的评价和说明,为一线经理对员工的试用期表现评估提供决策支持,也为今后员工的培训和发展计划提供初始依据。

    (2)对员工的自动离职现象,细心的招聘主管应该不仅仅是满足于统计一下公司员工自动离职率,向上司交差而已,更为重要的是了解员工流失的真正原因,为今后招聘工作提供借鉴,同时,也为企业的人力资源战略决策提供很好的决策支持。要做到这一点,需要招聘主管在日常工作中多与员工沟通,与员工形成良好的关系,这样,在做离职访谈时,员工才能够将自己的真实感受讲出来,招聘主管才能够真正了解离职者的离职动机

    6、建立和保持自己的社交网络

    招聘主管在日常的工作中要经常与人才门户网站、招聘报刊、大学校园、猎头公司、人才中介机构、其他公司的人力资源部门的同行打交道,深入接触并了解这些资源。同这些相关的人员建立良好的职业关系,对招聘工作非常有益。

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