职业培训教育网

2017年人力资源管理师考试网上辅导火热报名中
报名、查分信息【免费】短信提醒服务
职业培训教育网荣获“十大网络教育机构”
高清课件、手机移动课堂全新体验

企业文化必须注重人的文化

2010-04-01 16:32 【 】【我要纠错】  来源:

    随着上市公司进入密集披露期,中国股市再次上演旧影像:身为“老板”的股东们拿不到分红,而作为“管家”的经营者们却忙着加薪,并且每年的董事会和股东大会都能齐刷刷通过,这种巨大的反差显然太不合理,也说明我们的公司治理还存在很大问题。

    实际上,这种“加薪不分红”的现象,此前监管部门曾在2008年8月出台了《关于修改上市公司现金分红若干规定的决定》,但时至今日,上述决定执行的如何,人们都很清楚。上市公司作为众多中国企业中的优秀代表,其公司治理框架尽然如此,其他企业的情况就更令人担忧了!

    不管是哪一个企业,他们辛辛苦苦经营的目的可能是为了占据更大的市场份额,也可能是为了向更多的人们提供产品,提供服务,恨不得人人用自己的产品,天天用自己的服务,只要有人花钱,就得花到自己手里,无形中,企业经营都在向一个方向迈进,那就是企业规模的扩大,企业资本的扩大。但如果企业在发展过程中,忽略了“人”的因素,这个企业的发展可想而知。我们不否认市场经济下企业的核心是赢利,是不断的赢利,而这个过程中企业运营的基本资本是资金的积累,人才资本的积累,人脉资本的积累。因为在企业经营的整个过程都需要人来完成,而人才在使用过程是资本增值盈利,同时使人才自身增值,所以经营企业就是经营人才,企业根据提供的产品和服务确定经营理念,选择适合企业文化的人才加盟,建立公平合理的激励机制和培训机制,让每个人的能力都不断发展,这样企业才能不断发展壮大。

    现在我们的企业都在大谈特谈所谓的“以人为本”,但是很多的企业老板又非常在意都是短期的利益,谈本色变!以人为本是国家的管理方针与政策,企业文化就必须重视人的文化。人才需要适合的土壤(回报与文化),老板需要合适的利润。土壤和利润之间应该进行适度的调和。调和的结果决定企业发展的结果和前景。在企业内部营造一种尊重人,信任人,关心人,理解人的文化氛围,让每个员工都以百倍的热情投入充满理想色彩的事业,使管理的艺术和心灵的需求更加和谐的统一起来。这才是以人为本的核心。因为企业所有的一切都是以人为中心,以人为本,企业也是因人而存在,所以我们谈以人为本,把人当成最大的无限可挖掘的资源,这应该是一种积极向上的文化,企业必须真正落实到自己的各个过程……

    要使企业永葆青春,企业必须真正把尊重人才,重视人才放在首位。企业要做的就是培养员工的归宿感,让员工感觉到和公司之间不是简单的雇佣关系,而是有一份很厚的情感在里头;其次,定期考核,合理调配职位,做到人尽其才,让大家均能充分发挥自己的才能。这样,谁还往外跑呢,当然,公司的薪资和外面比较有较大区别时,走的就不是几个人了。

    所以说企业文化相当的重要,有什么样的企业文化就会有什么样的人才文化。但是文化本身就是很虚的东西,而且资本本身也有逐利的本性,所以如何建立自己的企业文化的同时又能不损害股东的利益,是目前绝大多数公司面临的挑战。

班次 课程科目课时价格老师试听购买
基础班专业技能(三级) 15 400元梁占海试听 联报定价:1000元
联报优惠价:800元
购买
基础知识(三级) 10 300元梁占海试听
真题班5 150元梁占海试听
冲刺班 3 150元梁占海试听
热点关注