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创始者们的接班烦恼

2010-04-15 14:02 【 】【我要纠错】  来源:

  我们常常说创业难,守业更难。事实上,另外一部分的企业家们开始在为谁来接自己的班,谁来传承自己的事业开始发愁了。当然,也有一部分人,他们几乎没有了发愁的机会。像在清明节前离去的第一代软件传奇人物王江民先生。

  王江民走了。当IT界的老前辈们在缅怀这位传奇人物的时候,大家都无法相信,他就这样走了,如此匆匆。我们在为王总无限惋惜的同时,也不禁要想到如此一个问题:谁来接班?谁来继承王总的事业?

  其实,王总早在很久以前就意识到这样的问题,并一直在寻觅着合适的人选。不过,那时候,他考虑的更多是找一个职业经理人来帮忙,我想他应该没有想到过“万一”之后的事情。王总尽然早已退居二线,但是与其他很多企业创始人一样,他依然是企业的核心和灵魂人物。

  没有了灵魂人物,江民公司还能走多远?在金山、瑞星、卡巴斯基等包围之下,又有360免费杀毒的巨大冲击,无论是谁来接王总的班,江民公司的下一步都是异常艰难。

  比较利好的消息是,王江民的儿子王营很有可能成为产业的继承人。这也算是比较中国式的继承路线了。当年山西李兆会同样也是如此样差不多的境况,从父亲李海仓接手海鑫钢铁集团。

  不过,还有一个看起来有点悬的信息就是。王江民前妻高宁宣布,将转让所持有的34%江民科技股份,并彻底淡出杀毒软件业。高宁是王江民的创业合作人及第二任妻子。1996年在高宁支持下,王江民带着自己设计的KV100杀毒软件闯进北京中关村,并成立了现在的江民科技公司,王江民持股约65%,高宁持股34%.

  这34%的股份最终谁来接手?这会不会对现在的江民科技来说是又一个连环打击?

  今天的江民,或许会让更多的创始人们开始思考这样沉重的话题。

  要知道,在国内,江民式的在IT软件行业中非常普遍。用友的王文京、金蝶的徐少春、东软的刘积仁……这些企业都依然由创始者在挑大梁。当然,他们也在培养自己的接班人,在积极寻找第二代软件领导人物。

  遗憾的是,目前为止,还没有几个公司宣称自己找到了合适的接班人。用友和金蝶曾先后聘请何经华做总裁,试图从职业经理人中选择第二代软件领导人物,但尝试之后却以分手告终。东软的刘积仁很早之前就任命王勇峰作为自己的接班人,做东软股份的总裁。但现在,刘积仁又开始做东软集团的总裁……

  如此看来,接班人对创始者来说,的确是个棘手的问题。小到企业,如当前的江民软件,大到国家,像现在因飞机失事失去总统的波兰……如何把接班人的危机,化危为机,这是每个创业者都迟早要面临的话题。

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