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人力资源管理之制约民营企业发展的瓶颈

2010-03-19 13:19 【 】【我要纠错】  来源:

  人类存在地方,必有活动的记录、历史的沉积、生活的需要和愿望,这就是文化,是人们认识自然和改造自然的物质产物和精神产物。企业是现代社会最重要的一种组织,哪里有企业,哪里就有人,哪里就有企业文化。

  企业文化与企业发展之间具有相生相克的关系。良好的企业文化有利于企业的发展,低俗的企业文化不利于企业的发展。如果一个企业从管理者到员工都具有统一的价值观念和发展目标、正确的心态、良好的工作习惯,就能团结一心共谋发展,企业将会立于不败之地。反之,企业没有良好的文化氛围,在生产、管理和服务等各个环节的各个方面都会出现问题,不仅难以实现企业的发展大计,甚至不能保证企业的正常运营。

  目前,我国民营企业正处于缺乏良好企业文化的境况,这也是制约民营企业发展的瓶颈之一。俗话说:“小型企业靠老板,中型企业靠管理,大型企业靠文化。”这是一种错误的观念,固然存在这样的现象,但小型企业也要谋发展,也具有自己独特的文化;大型企业也要考虑生存问题,也需要进行管理。无论企业规模是大是小,都需要借助文化的力量引导企业健康发展。尤其是我国的民营企业,与国有企业和外资企业相比,没有更多的资金可以利用,没有更好的技术可以支持,没有更多的人才可以应用。在这样的情况下,如果企业能够建设良好的文化环境,改变“三个和尚没水喝”、“事不关己,高高挂起”、“当一天和尚撞一天钟”等低俗文化,形成良好的企业精神文化、行为文化和制度文化,那么企业管理者的管理水平和员工的素质就能得到提高,工作效率和管理效率相应提高,从而可以降低成本,节约资金,不仅可以使民营企业稳定经营,还能帮助民营企业走上发展道路。

  综上,我国民营企业若要突破企业发展瓶颈,必须及早地培养良好的企业文化,保证企业顺利运营,快速发展。

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