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企业培训的三个层次

2008-06-06 11:05 【 】【我要纠错】  来源:

  针对人才成长的历程,由此笔者提出企业人才培训的三个层次,即:基础职业素养—专业素养—管理素养培训。

  1. 基础素养培训。这一层次的培训是为企业中基层人员所进行的,它也是所有培训课程中的基础,因此,接受这一层次的培训是每个企业首先必须做到的。推荐以下几门课程:

  《日常工作习惯》、《会议技巧》、《营销原理》、《消费行为学》、《广告的开发与管理》、《项目管理》、《职业经理人必备素养》、《商务聆听》、《商务演讲》、《如何撰写总结》等基础素养课程。

  其中《日常工作习惯》、《会议技巧》、《营销原理》等这类课程,企业可以在内部自我表现开展,提高员工的基础职业素养。而《消费行为学》、《广告的开发与管理》、《项目管理》这几门课程就属于比较专业的理论培训了,其课程内容主要是市场营销的基础理论知识,揭开了成功营销的神秘面纱,并且以项目管理的思想展开讨论,统一了整个企业在工作方法及思想上的认识,使学员在接受培训后真正能够将所学实际应用到工作中。

  2. 专业素养培训。这一层次的培训是针对如何使基层人员上升为专业人员/职业经理人而进行的。它属于专业技巧课程,在企业中比较实用,推荐以下几门课程:

  《品类规划与品牌管理》、《品牌量化管理》、《年度营销计划》、《新产品开发与设计》、《市场调研与数据分析》、《广告管理与媒介效果管理》等专业素养课程。

  这一类课程注重方法的传播,真正做到“授之以渔”,使企业了解那些成功案例真正的原因,结合企业自身实际情况加以利用,不仅知道如何做,还知道为什么这样做,让企业的一切事情尽在掌控。

  3. 管理素养培训。这一层次的培训是主要针对企业中高层领导所进行的,其内容是管理一个企业的核心思想,以科学量化的方法梳理整个企业组织,建立一套完善的系统。推荐以下几门课程:

  《企业量化管理》、《全面项目化管理与监控》、《组织管理》、《企业文化建立》等管理素养课程 在培训中将分析国际知名企业的科学的管理系统,提供大量模型,为中国企业走上量化管理之路打开一扇大门。其中理念也是国内独一无二的,让您体会专业与业余之间的巨大差别。

  企业的竞争归根结底是人才的竞争,从某种意义来讲,又是企业培训的竞争。重视培训,真正使培训起到令人满意的效果,使培训这种有效的投资手段得到足够的回报,这是每一位企业管理者都应该精心策划的重大事情,希望在未来能有更多的企业通过卓有成效的培训走向更大的辉煌!

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