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[北京延庆]“首席”制度使企业职工双受益

2010-01-21 11:46 【 】【我要纠错】  来源:

  2009年12月24日,对高长春而言是个不平凡的日子。这天,他作为延庆县粮油公司首席职工登上了领奖台,接受公司党政工领导为他颁发的聘任书。看着同事们羡慕的眼神,老高激动地说:“多年来一直默默无闻干保管这行,没承想还被授予这么光荣的称号,得到领导和职工的肯定,我会一直干下去。”这是延庆粮油总公司工会举行首席职工评选活动总结暨首席职工聘任仪式上的一幕。能在20名参赛选手中脱颖而出,并获得首席职工的称号,是对老高勤勤恳恳的工作态度和在平凡的岗位上做出不平凡业绩的最好认可。

  首席职工制度在延庆县还算是个新鲜事物,对于激励普通员工成长具有深远的意义。如今全县像高长春这样的“首席职工”越来越多。“首席制度”实施两年多,已有7家试点单位开展了此项制度,8家单位正在实施规划中。

  首席职工制度让职工有奔头

  延庆县总工会自2007年试行首席职工制度以来,已经历了两年多时间,每年推出几个试点单位。去年“首席职工制度推进会”全面铺开,全县各级各类企业都在积极推行此项制度。

  回顾过去,延庆县总工会每年都召开首席职工制度推进会。会上,正在试行此制度的单位都会就首席职工的评聘过程、首席职工的作用发挥、提高企业生产效率等方面做详细的经验介绍。有了典型的引路,要求参与此项制度的单位越来越多。延庆县总工会要求,各试点单位在实施首席职工制度中,要建立完善的管理机制和保证首席员工制度有效实施的技术等级考核制度。

  延庆县总工会主席郭维峰说,技术等级是对技术工人生产技术掌握的熟练程度和技术能力的综合评定,建立完善的技术等级制度为推行首席员工制度提供了依据,同时也为企业的技术培训明确了目标,使技术等级结构趋于合理化,技术资源的配置科学化,以此来保证首席员工制度有效实施。

  目前,多家企业员工反映,这项机制让他们感到工作有了奔头,只要努力,就能够在岗位上成才。

  争当首席涨工资

  “月薪提高了400元,一年多收入近5000元,俺们涨工资了!”北京和合拉链厂技术部职工林春惠每每说起这事都偷着乐。被聘为技术部“首席职工”以来,公司按照规定很快就给他涨了工资,厂领导真正兑现承诺,着实让全厂职工来了精气神儿,用大家的话说:“向首席职工看齐,高工资就会向咱们招手。”

  去年,庆和食品有限公司、龙庆峡股份有限责任公司、新风大酒店、京延福利水泥构件厂、夏都水利工程公司、北京和合拉链厂、明泰建筑公司实行“首席职工”制度,把51名各岗位技术、业务能力最强的职工聘为首席。自打设立“首席职工”一年多来,“首席职工”的年工资人均增加3000元,使他们在发挥骨干带头作用的同时,提高了工作积极性。

  据了解,目前,延庆县“首席职工”可获得同岗位职工平均工资20%到30%的荣誉津贴,优先享有学习深造的机会,原则上两年一聘。

  首席职工成了明星

  获得首席职工称号的粮油公司职工李怀东这段时间甭提多高兴了,他现在在厂里俨然成了一位“明星”。向他请教技术的人多了,和他谈天交心的朋友也多了,面对工友们羡慕、尊敬的眼神和说话口气,老李觉着自己干什么都得做表率,不然对不起大家的“崇敬”。

  “咱们蓝领也可以成为明星,咱得好好干,不能毁了这块牌子。”老李满怀深情地说。记者了解到,在延庆县,像老李这样被选为首席职工后受人尊重的场景到处可见,甚至,当他们走在街上,走到商场里都会被人“指指点点”,大家都羡慕他们,如今“首席职工”真正成为职工中的佼佼者。

  虽然被“光辉”笼罩着,但是首席职工们也深感肩上的担子更重了。和合拉链厂技术部职工林春惠被聘为技术部首席职工以来,月薪提高了500元。虽然拿着高工资,但是林春惠感到了压力。他说:“拿着高工资、顶着首席‘光环’,技术必须过硬,别人啃不下的硬骨头我得啃下来,别人攻不下的难关我得攻下来。”

  首席制为企业创造无形价值

  推行“首席职工”制度,点燃了一线员工学技术的热情,让一线员工看到了希望,工作有了动力,学习有了奔头。特别是聘用首席职工,说明不当官一样可以出头。延庆县总工会主席郭维峰说,树立首席员工,收获的不仅仅是荣誉,更是员工的技术标杆。竞争激励机制的形成,唤起了员工的创造激情、工作激情和奋斗激情。如今,首席职工制正在潜移默化地影响到社会风气的良性转变。

  据和合拉链厂党支部书记张志强介绍,自厂里聘任6名首席职工的一年来,虽然多支出了许多薪资,但能保障技术稳定提高,使企业在行业中处于领先地位,创造出了更多的效益。而且,人人都想学技术、人人都钻研技术,企业争先创优的氛围明显提升。算笔长远账,还是企业受益多。

  目前,在延庆县,首席职工的推行不仅影响和带动整体经济效益,同时,这种求变、求新的观念也成为最宝贵的精神财富,确保了企业在商战中无往而不胜。

学员心声