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2010年招标师考试招标采购专业实务考前复习指导(37)

2010-07-02 11:36  来源:     我要纠错 打印 收藏   

    (4)材料设备的供应方式

    在工程承包方式中,工程材料设备通常有三种采购供应方式:一是招标人自行采购供货;二是承包人采购;三是招标人与承包人联合采购供货。

    1)招标人自行采购供货。招标人为了控制工程建设项目中某些大宗的、重要的、新型特殊材料设备的质量和价格,通常采取自行采购供货的方式,与供货商签订供货合同,供货商按照承包人提出并经招标人审核批准的供货计划定期供货。这种供货方式加大了招标人的采购控制权,也加大了招标人的责任和风险,材料设备价格的市场波动、规格匹配、质量控制、按计划供应以及与承包人的衔接等责任风险也随之由招标人承担,从而减轻了承包人相应的责任和风险。

    2)承包人采购。这种方式与招标人采购供货方式的利弊关系正好相反,责任风险均由承包人承担,采购和结算操作管理简单。这种方式比较适用于工期比较短、规模较小或材料设备技术规格简单的工程建设项目。工期较长的大型工程建设项目,如由承包人采购材料设备,宜在合同条款中设置相应材料设备的价格调整条款,以减少价格波动给承包人带来的过多风险。

    3)招标人与承包人联合采购供货。招标人联合承包人以招标方式组织材料、设备采购,或由承包人选择,招标人决策,承包人与供货商签订并履行货物采购合同。

    (5)工程建设项目内部构造和外部条件

    1)工程建设项目内部的不同构造形式直接决定和影响工程招标的专业设计、施工技术规范、标准、施工组织设计、材料设备选择,并与招标范围界定、编制工程量清单、投标报价、计量支付等工作密切关联。反映工程构造的直接依据是设计图纸,所以招标采购人员应与技术人员相互配合,并通过正确理解、分析、整理工程设计图纸资料、技术经济管理特征和需求信息,通过招标文件传递给投标人。

    2)社会与行业管理以及经济环境、市场秩序、交通实施、自然环境等外部条件将影响和制约工程建设项目的设计、施工的技术管理方案、建设工期、造价、质量的控制以及招标投标双方的管理责任界定。工程建设项目的主要外部条件有:

    ①工程现场作业面条件。工程施工必须具备与工程规模和技术管理方案相适应的现场作业面,包括钢筋混凝土和钢结构预制场地的条件。征地拆迁、土地平整是工程施工前必须完成的工作,现场施工作业面规模、地形决定和影响工程施工组织设计布局和技术管理方案的选择。

    ②工程地形、地质和水文条件。通过勘探、测量获得的工程地形、地质及水文条件,是工程设计和施工方案设计的主要技术依据,直接决定和影响工程基础、地下建筑工程、施工措施的选择和实施,是影响工程造价的重要因素,因此也是工程招标文件必需的技术资料。

    ③工程施工进场道路和水电通信条件。施工进场道路和水电通信是工程施工必须具备的基本条件,其优劣状况是确定施工投标方案及其报价的重要因素。

    ④工程周围原有建筑物。包括交通道路、航道、水利设施、地下管线、电力通信线路、潜在地下文物等,不同程度地制约和影响工程施工技术管理实施方案以及投标报价的高低,涉及招标投标双方的责任分工和可能发生的拆迁、恢复补偿,招标文件合同条款应当详细阐述。

    此外,工程建设项目所在地的气象条件、潮汐情况、风俗习惯等也是影响工程建设的外部因素。由于外部因素的不确定性以及对招标投标双方可能产生的复杂影响,招标人对这些外部因素持相当谨慎态度,通常将反映这些情况的资料从设计文件中剥离出来,单独编制成参考资料供投标人参考,投标人对这些参考资料的理解、引用产生的后果自行承担责任。这种做法是招标人转移风险、保护自己的常用措施。但是,当这些参考资料与实际情况严重偏离时,承包人也可能就此向发包人提出工程设计变更、合同索赔。所以即便是参考资料,也存在发包人的潜在风险。

    (6)工程建设项目的专业和规模

    1)工程专业技术管理差异。各类工程建设项目具有不同的使用功能、结构现状和运用不同的施工工艺、机械、材料以及组织管理模式、方法,因此形成了不同行业的工程技术管理体系,包括各行业的专业标准、技术规范、计价规则、管理规程、企业资质条件等存在一定差异。为此,编制工程招标文件时应依据标准施工招标文件,结合招标工程的专业技术管理差异和特点,制定适合于招标工程的合同专用条款、专用技术规范、工程量清单及计价规范等。

    2)工程建设项目规模和标段规模。由于工程建设项目规模、标段规模差别较大,以致对招标工程的条件、需求目标设置也有较大区别。

    ①规模较大工程的建设周期长、风险大,技术、经济、管理因素复杂、要求高,招标文件的系统性、严密性和技术专用性要求也就比较高,尤其应当认真研究设定评标方法、工程变更、保险、合同价格调整与索赔、技术规范等内容;规模较小的工程,技术管理、招标要求等一般比较简单,容易操作控制。

    ②标段较大工程,其标的金额相对较大,潜在的盈利规模较大,投标竞争激烈,招投标双方得益的空间都比较大,对投标人的资质业绩条件要求相对较高;相反,标段较小工程,潜在的盈利规模较小,对投标人的资质业绩条件要求比较低,可能参与投标的单位数量较多,但受工程施工固定成本的影响,招标人和投标人从中得益的空间都比较小。

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