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项目管理与招标采购考前复习指导(19)

2010-07-13 11:48  来源:     我要纠错 打印 收藏   

    (3)影响招标采购项目管理的主要因素P35

    1)沟通因素,包括:

    ①委托代理合同中的委托内容、范围等不明确而导致在执行过程中产生争议和纠纷。

    ②对价格、时间、质量方面的权重把握不准,过分强调某一方面的要求,导致总体效果差。

    ③委托人提供的备案手续不全;设备规格、型号、技术要求、技术资料不全;招标的条件不具备,招标工作出现反复,延误时间。

    ④与政府招标监督管理部门沟通不够,导致备案不及时。

    2)信息因素,包括:

    ①对市场价格(材料、设备、人力、储运)情况的掌握不够。

    ②对潜在的投标人不清楚,公告要求的条件过高或过低,导致投标人数量过多或过少。

    ③对相关政策调整和市场动态变化情况了解不够。

    3)招标文件因素,包括:

    ①公告、招标文件、答疑和所附合同文件不协调或矛盾。

    ②招标文件不规范、不符合法规要求。

    ③所提供的技术资料深度不够和不完善。

    4)标底或最高限价因素,包括:

    ①标底或限价中工程量不准确。

    ②计价原则不统一或约定不清楚。

    5)合同包与标段划分因素,包括:

    ①总包与专业分包的工作界面不明确、责任不清、配合工作的报酬无约定。

    ②技术资料有重复或有遗漏。

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